เจรจาหนี้ธนาคาร SME ต้องเตรียมอะไร ก่อนขอลดค่างวด?

เจรจาหนี้

เจรจาหนี้ธนาคาร SME ต้องเตรียมอะไรบ้าง?ก่อนขอลดค่างวดหรือปรับโครงสร้างหนี้ ควรสรุปยอดหนี้ทุกแห่ง ค่างวด เงินสดที่กิจการจ่ายได้จริง หลักประกัน ผู้ค้ำ และเอกสารจากเจ้าหนี้ แผนที่เสนอควรอธิบายได้ว่าเงินชำระจะมาจากไหน และเงื่อนไขในช่วงถัดไปยังรับไหวหรือไม่มีหลายธนาคาร ต้องดูยอดรวม: แม้แต่ละแห่งลดค่างวดให้ ก็ยังต้องเทียบภาระรวมกับเงินที่กิจการจ่ายได้ ไม่ควรตกลงแผนแต่ละบัญชีโดยไม่เห็นภาพทั้งกิจการบทความนี้อธิบายวิธีเตรียมตัวคุยกับธนาคาร ส่วนการเข้าพบเพื่อประเมินหรือมอบหมายให้ทีมเจรจาแทน ดู บริการวางแผนปรับโครงสร้างหนี้ SME กับ Antonioข้อมูลพื้นฐานประกอบ: ธนาคารแห่งประเทศไทย — การเลือกแนวทางปรับโครงสร้างหนี้ เงื่อนไขจริงต้องตรวจสอบกับเจ้าหนี้ของคุณ เจรจาหนี้ วันนี้..คุณพร้อมไหม ? ถ้าวันนี้แบงก์โทรมา… คุณพร้อมคุยในฐานะ ‘คนมีแผน’ หรือ ‘คนขอเวลา’?” ความต่างของผลลัพธ์ระหว่าง 2 mindsetทำไมบางคนต่อรองได้ บางคนโดนบีบ ลองจินตนาการ สถานการณ์นี้ โทรศัพท์ดังปลายสายคือ ธนาคาร คำถามง่าย ๆ ถูกถามขึ้นมา “สถานการณ์ธุรกิจตอนนี้ เป็นอย่างไรบ้างครับ?” คำถามนี้ดูธรรมดาแต่ในโลกธุรกิจ มันคือ จุดเปลี่ยนของอนาคต เพราะในวินาทีนั้นคุณจะอยู่ในหนึ่งในสองบทบาท คนที่มีแผนหรือคนที่กำลังขอเวลา และผลลัพธ์ของสองแบบนี้ต่างกันราว ฟ้ากับดิน ธุรกิจ SME … Continue reading เจรจาหนี้ธนาคาร SME ต้องเตรียมอะไร ก่อนขอลดค่างวด?

ประคองหนี้ โดยไม่รู้ตัว ?!

ประคองหนี้

ประคองหนี้ โดยไม่รู้ตัว คุณไม่ได้บริหารธุรกิจอยู่คุณแค่กำลัง ‘ประคองหนี้’ โดยไม่รู้ตัวเจ้าของกิจการจำนวนมากยังบอกตัวเองว่า“ธุรกิจยังไหว…ยังสู้ได้” ประคองหนี้ แต่ถ้ามองลึกลงไปในตัวเลขจริง ๆบางทีสิ่งที่กำลังเกิดขึ้นไม่ใช่การ “บริหารธุรกิจ” มันคือการ ประคองหนี้วันต่อวัน และความแตกต่างของสองอย่างนี้คือเส้นบาง ๆ ระหว่าง การอยู่รอด กับ การค่อย ๆ ล้ม สิ่งที่ SME หลายคนกำลังเจอ ธุรกิจหนึ่งเคยเติบโตดีรายได้หลักล้านต่อเดือน แต่หลังเศรษฐกิจชะลอ รายได้ลดลงต้นทุนเพิ่มลูกค้าจ่ายช้า เจ้าของเริ่มใช้ OD หมุนเริ่มเลื่อนเจ้าหนี้เริ่มจ่ายขั้นต่ำ ธุรกิจยังไม่ปิดพนักงานยังทำงานร้านยังเปิด ภายนอกดูเหมือนทุกอย่างยังปกติ แต่ในความจริง… เจ้าของไม่ได้กำลัง “สร้างธุรกิจ” เขากำลัง ประคองหนี้ ธุรกิจที่ดูเหมือนยังรอด ธุรกิจจำนวนมากไม่ได้ล้มทันที แต่เข้าสู่ภาวะที่เรียกว่า “Debt Survival Mode”(โหมดเอาตัวรอดจากหนี้) คือธุรกิจที่รายได้ยังเข้าแต่เงินสดไม่พอ ผลคือเจ้าของต้อง หมุนเงินตลอดเวลา เลื่อนเจ้าหนี้บางราย ใช้เครดิตแก้ปัญหา ธุรกิจยังไม่ล้มแต่ก็ ไม่ได้เติบโต ความจริงที่พูดแรง แต่มีเหตุผล ธุรกิจจำนวนมากไม่ได้ล้ม เพราะขายไม่ได้ แต่ล้มเพราะ เจ้าของเหนื่อยจนไม่กล้าตัดสินใจ และเมื่อการตัดสินใจหยุด … Continue reading ประคองหนี้ โดยไม่รู้ตัว ?!

OD เต็มวงเงิน ทำอย่างไร? เช็กเงินหมุนก่อนกู้เพิ่ม

หมุนเงิน

OD เต็มวงเงิน ทำอย่างไร ก่อนขอวงเงินเพิ่ม?เริ่มจากหาว่าเงินที่เบิก OD ไปอยู่ตรงไหน: รอเก็บจากลูกค้า จมในสต็อก ใช้จ่ายลงทุนระยะยาว หรือชดเชยเงินขาดในแต่ละเดือน สาเหตุต่างกัน แผนแก้ก็ต้องต่างกัน ไม่ควรตัดสินจากวงเงินที่เหลือเพียงตัวเดียวสิ่งที่ควรเตรียม: ยอดใช้ OD และดอกเบี้ย รายการเงินรับที่คาดว่าจะเข้า รายจ่ายจำเป็น และภาระหนี้บัญชีอื่น เพื่อดูว่าวงเงินหมุนเวียนยังสัมพันธ์กับรอบเงินของกิจการหรือไม่อ่านพื้นฐาน ข้อดี ข้อจำกัด และการทบทวนวงเงิน OD จาก KKP แล้วอ่านต่อด้านล่างเรื่องความเสี่ยงของการใช้เงินในอนาคต หากต้องวางแผนกับเจ้าหนี้ ดู บริการวางแผนปรับโครงสร้างหนี้ SME กับ Antonio คือวันที่'ความเสี่ยง'เริ่มควบคุมคุณ หมุนเงิน เจ้าของธุรกิจจำนวนมากจำวันนั้นได้ดี วันที่เงินในบัญชีเริ่มตึงวันที่ลูกค้าจ่ายช้าวันที่รายได้ยังเข้า แต่เงินสดไม่พอ แล้วธนาคารก็มีเครื่องมือหนึ่งที่ดูเหมือนจะช่วยได้ OD – วงเงินเบิกเกินบัญชี มันดูเหมือนฮีโร่ของธุรกิจ เงินเข้าทันทีหมุนได้เร็วช่วยให้ธุรกิจ “ไม่สะดุด” แต่สิ่งที่เจ้าของธุรกิจจำนวนมากไม่รู้คือ OD ไม่ได้แก้ปัญหามันแค่ “ยืมอนาคตมาใช้ก่อน” และวันที่คุณเริ่มใช้อนาคตความเสี่ยงจะเริ่มควบคุมธุรกิจแทนคุณ ประสบการณ์ ที่ SME จำนวนมากเคยเจอ ธุรกิจค้าส่งแห่งหนึ่ง … Continue reading OD เต็มวงเงิน ทำอย่างไร? เช็กเงินหมุนก่อนกู้เพิ่ม

ธนาคารกลัว NPL มากกว่าคุณ “เจ๊ง”

NPL

NPL (Non-Performing Loan) แบงก์ไม่กลัวคุณเจ๊ง แต่กลัวคุณ ‘ไม่ยอมคุย’ มากกว่า คนทำธุรกิจ จำนวนมากมีความเชื่อแบบหนึ่งอยู่ในหัว “ถ้ามีปัญหาหนี้ อย่าเพิ่งไปคุยกับแบงก์เดี๋ยวเขาจะมองว่าเราแย่” นี่คือความเข้าใจผิดที่ทำให้ SME พังมานับไม่ถ้วน เพราะในโลกของธนาคารสิ่งที่น่ากลัวที่สุด ไม่ใช่ลูกหนี้ที่กำลังมีปัญหา แต่คือลูกหนี้ที่ “เงียบ” เรื่องที่เกิดขึ้นจริงกับใครหลายๆคน เจ้าของธุรกิจคนหนึ่งเริ่มมีปัญหากระแสเงินสด ยอดขายตกลูกค้าจ่ายช้าต้นทุนเพิ่ม เขาเริ่มจ่ายหนี้ช้าลง เดือนแรกยังพอไหว เดือนที่สองเริ่มเครียด เดือนที่สามเริ่มไม่รับโทรศัพท์จากธนาคาร เขาคิดว่า“เดี๋ยวรอให้ยอดขายกลับมา แล้วค่อยคุย” แต่ในฝั่งธนาคารสิ่งที่เกิดขึ้นคือ ระบบเริ่มตั้งคำถาม ลูกค้าคนนี้ยังควบคุมธุรกิจตัวเองได้อยู่ไหม? และเมื่อคำถามนั้นไม่มีคำตอบระบบจะตีความทันทีว่า “ความเสี่ยงเพิ่มขึ้น” นี่คือจุดเริ่มต้นของการถูก จัดชั้นหนี้ ทำไมธนาคารกลัว NPL มาก ในระบบธนาคารNPL (Non-Performing Loan)ไม่ใช่แค่หนี้เสียธรรมดา แต่มันคือ “ต้นทุนมหาศาล” เพราะเมื่อสินเชื่อกลายเป็น "หนี้เสีย"ธนาคารต้อง กันเงินสำรองจำนวนมาก กำไรลดลงทันที ความเสี่ยงระบบเพิ่ม พูดง่าย ๆ ลูกหนี้ 1 รายที่กลายเป็นNPLอาจทำให้ธนาคารต้องสำรองเงินหลายล้านบาท ดังนั้นสิ่งที่ธนาคารต้องการมากที่สุดคือ การแก้ปัญหาก่อนที่จะเป็นNPL ความจริงที่ … Continue reading ธนาคารกลัว NPL มากกว่าคุณ “เจ๊ง”

SME จำนวนมาก ‘รอดโควิด’ แต่กลับมาตายหลังโควิด

SME

SME ไทย ทำไม SME จำนวนมาก ‘รอดโควิด’ แต่กลับมาตายหลังโควิด นี่คือความจริงที่โหดร้ายที่สุดของธุรกิจไทยตอนนี้ ช่วงปี 2020–2021เศรษฐกิจแทบหยุดร้านปิดห้างเงียบคนไม่ออกจากบ้าน แต่..เอสเอ็มอี จำนวนมาก ยังไม่ตาย ทว่าเมื่อโควิดจบนักท่องเที่ยวกลับมาห้างเปิดบ้านเมืองฟื้น ธุรกิจจำนวนมากกลับ “ตาย” คำถามคือ… ทำไมธุรกิจถึงรอดตอนเศรษฐกิจแย่ที่สุดแต่กลับพังตอนที่เศรษฐกิจดูเหมือนกำลังฟื้น คำตอบไม่ใช่เศรษฐกิจแต่คือ “โครงสร้างหนี้ที่ซ่อนอยู่” Story จริงของ SME ที่รอดโควิด แต่ไม่รอดหลังโควิด ปี 2020ร้านอาหารแห่งหนึ่งในกรุงเทพยอดขายหายไป 70% แต่เขาไม่เจ๊ง เพราะธนาคารให้ พักเงินต้น จ่ายแต่ดอกเบี้ย หรือบางช่วงพักทั้งคู่ ภาระต่อเดือนจาก 120,000 บาทเหลือเพียง 15,000 บาท ธุรกิจ “หายใจได้” เจ้าของคิดว่า“ถ้ารอดโควิดได้ ทุกอย่างจะกลับมา” แต่สิ่งที่ไม่มีใครบอกคือ… หนี้ไม่ได้หายมันแค่ “หยุดเวลา” สิ่งที่มาตรการพักหนี้ “ไม่ได้ลบ” มาตรการช่วยเหลือช่วงโควิด เช่น มาตรการพักชำระหนี้ (Debt Holiday) พักเงินต้น ปรับโครงสร้างหนี้ ช่วย … Continue reading SME จำนวนมาก ‘รอดโควิด’ แต่กลับมาตายหลังโควิด