6 สาเหตุ กิจการจะไปไม่รอด ก่อนจะถึงปีที่ 7

ธุรกิจ SME ต้องระวัง กิจการ ธุรกิจเจ๊ง ต้องระวังอะไรบ้าง ตัวเลขของบริษัทที่จะรอดไม่รอดใน ช่วงแรก 2-3 ปี แรก คือ 50% จากนั้น บริษัท จะเหลือรอดเพียง 30% จากปีแรก ภายในปีที่ 7-10 จากนั้น ถ้ารอดก็อาจจะอยู่ยาวแล้วละครับ ทีนี้ ถ้าอยู่ยาว แล้วไม่พยายามใหญ่ ก็อาจจะไปได้อีก แต่ก็คง ทรงๆ ทรุุดๆ

ผมเอง มีประสบการณ์ที่อยู่ในฝั่งที่ปรึกษาการเงิน เห็นอะไรมาเยอะ ถ้าในช่วงแรก ที่บริษัทไปไม่รอด ส่วนใหญ่เพราะธุรกิจมันไม่ function คือ มันไม่ได้ด้วยตัวธุรกิจอยู่แล้ว สินค้า หรือ บริการไม่ดี ไม่โดนใจตลาด ก็น่าจะไม่รอดตั้งแต่ช่วงแรกๆ อยู่แล้วครับ แต่ถ้าหาก รอดมาได้จากช่วงแรก และได้ผ่านช่วงรุ่งโลดละก็ ธุรกิจที่จะเจ๊งในช่วงภาคสอง ก็จะมีสาเหตุ ต่างๆ ดังนี้ ละครับ

  1. มั่นใจ และมองโลกแบบเข้าข้างตัวเองมากไป ไม่มีความระมัดระวัง ในการทำธุรกิจ คือ ไม่มีแผนสอง แผนสาม ไว้รองรับปัญหา

2. ขาดการวางแผนที่ดี สืบเนื่องมาจากข้อแรกละครับ การวางแผน หาทิศทางให้กับบริษัท แบบชัดเจนว่า เราจะไปทางไหน ถ้าไปจะไปอย่างไร หรือ ถ้ามีปัญหาเราจะแก้ไขอย่างไร เราต้องเตรียมพร้อม และมีกาารวางแผนไว้ล่วงหน้า

“โตเร็วเกินไป อันนี้ เป็น กับดักที่น่ากลัวมาก เพราะมันจะเร็วมาก คือ มันมาวูบเดียวแล้วจากไปแบบ งง งง เลยนะครับว่า เฮ้ย เราเจ๊งได้ไงวะ”

3. บริหาร จัดการไม่เป็น ข้อนี้ มันครอบคลุมกว้างมากนะครับ อันนี้มันเกี่ยวกับงานภายในของบริษัทแล้วละ บริหารคน บริหารเงิน ข้อนี้ ผมเองก็ยังว่ายากเลยครับ สำหรับการบริหารคน ส่วนบริหารเงิน ไม่ยากสำหรับผม การบริหารคนสำคัญมาก เพราะคน หรือ พนักงานเป็นฟันเฟือง ที่จะขับเคลื่อนบริษัท หรือ องค์กรไปข้างหน้า

4. ขาดเงินทุน ข้อนี้ ผมว่า น่าจะเรียกว่าสายป่านก็ได้ เพราะถ้าไม่ม่เงินทุนแล้ว ช่วงแรกเราคงไม่กล้าเปิดตัวบริษัท แต่ถ้าอะไรมันไม่เป็นไปแบบที่เราคาดการณ์ คือรายได้มันไม่มาตามที่ตั้งไว้ ทีนี้ละครับ คำว่าเงินทุน หรือสายป่าน ใครจะยาว คนนั้นก็จะอยู่รอด แต่เงินทุน มันก็เป็นปัจจัยหนึ่งเท่านั้น ถ้ามีบริหารจัดการดี แก้ปัญหาได้เร็ว สายป่านก็อาจจะไม่ต้องใช้เยอะก็ได้

5. ขัดแย้งกับหุ้นส่วน ผมว่าข้อนี้นะ เราต้องมาทำ ธรรมนูญกันภายในบริษัท ให้เรียบร้อยกันก่อน แล้วว่ากันไปตามนั้น ไม่น่าที่จะติดขัดนะครับ ถ้า ทะเลาะกันก่อน หาแนวทางหรือหลักการ ที่จบกันก่อนตั้งแต่แรก

6. โตเร็วเกินไป อันนี้ เป็น กับดักที่น่ากลัวมาก เพราะมันจะเร็วมาก คือ มันมาวูบเดียวแล้วจากไปแบบ งง งง เลยนะครับว่า เฮ้ย เราเจ๊งได้ไงวะ หากธุรกิจของเรา คาดการณ์ หรือมองตลาดออก ออเดอร์ หรือ ลูกค้าเข้าแบบถาโถม ตั้งตัวไม่ทัน เราก็ตกใจ เพิ่มกำลังการผลิต เพิ่มกำลังคน แต่บางครั้ง เราไม่รู้ว่า ไอ้ออเดอร์ที่เข้ามานั้น มันอาจจะแค่ชั่วคราวละก็ เรียบร้อยครับ สต๊อก เหลือบาน คนที่จ้างมา ล้นงาน เอาออกยังไงละครับทีนี้ เจ๊ง

ครับ จากทั้งหมด 6 ข้อ เพื่อนๆ ลองไปหาคำตอบ ที่จะแก้ไข ปัญหาต่างๆ ที่จะทำให้ ธุรกิจที่เรียกว่า SME แบบเราๆ เนี่ย ไม่ให้เจ๊ง แล้วอยู่กันไปนานๆ ขอให้สำเร็จทุกท่านนะครับ


แก้หนี้ สร้างหนี้ เราจัดการให้
ติดต่อ LineID : @antonio

ติดตามคลิปดีๆ ในแวดวงการเงิน การธนาคาร และอสังหาริมทรัพย์ ได้ที่ Youtube

และติดตามผมต่อได้ที่ Facebook/AntonioAttorney.Company

สนใจให้ผมเป็นที่ปรึกษาการเงินส่วนตัว คลิกเลยครับ

ติดต่อ ผมที่ email : antonioattorney@gmail.com หรือ LineID : @antonioattorney

ที่ปรึกษาสำหรับ ผู้ประกอบการ SME แก้หนี้ หรือ ขอกู้เงิน สินเชื่อ คลิกเลยครับ Antonio SME

แก้หนี้

ใส่ความเห็น

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Google photo

You are commenting using your Google account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Connecting to %s